张联红带队到那兴项目进行节前综合大检查-凯发k8手机网页

    9月17日，云铁集团党委书记、副董事长张联红，总经济师李元鸿一行到那兴项目进行节前综合大检查。

    张联红、李元鸿一行先后到木老1号隧道、桥梁钢筋加工场，大垭口1号大桥、拌合站、施工现场等进行查看。

    随后，检查组针对检查情况与那兴项目主要负责人进行讨论交流，公司相关业务部门对内业资料进行检查，并进行检查反馈。

    张联红强调

    一要树品牌，高速公路“百日攻坚”发令枪已打响，项目上要做好详细策划，快速平稳推进项目建设，树立云铁良好口碑和形象；

    二要强团队，在项目管理过程中要注重安全、质量问题，做好成本管控，加强制度执行力，严抓落实。要比责任心、上进心、比工作质量和效率，增强团队凝聚力、向心力，多开展学习培训，切实培养一批作风硬、能力强、素质高的优秀人才；

    三要拓市场，充分发扬“狼性精神”，牢固树立现场就是市场的理念，做大文山市场；

    四要严防死守、毫不松懈，常态化开展疫情防控工作。

    李元鸿指出

    一是要严格按照集团“四保一控一树”的要求管理项目，尤其是要加强大机、特种设备的管理；

    二是项目部必须严格执行“月度成本分析例会”制度，对项目过程中出现的问题，要及时纠偏；

    三是在保证安全、质量的前提下，抢抓施工黄金期，加快生产进度；

    四是项目部职工要加强专业知识的学习，充分发挥主观能动性，积极参与到项目的推进中来。

【报道：张悦  责编：窦友啟】